2013年6月25--26日，江蘇華建總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理陸俊和辦公室副主任余濤一行來珠調(diào)研企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行和企業(yè)經(jīng)營管理情況。繆國樞總經(jīng)理詳細(xì)匯報了珠海區(qū)域公司上半年的經(jīng)營狀況，以及工作中遇到的問題、難題；馮喜平總會計師匯報了當(dāng)前的財務(wù)狀況；盧達、周學(xué)軍兩位副總經(jīng)理分別匯報了安全和質(zhì)量管理現(xiàn)狀，并對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施提出建議和看法。

    宗有農(nóng)總經(jīng)理對珠海區(qū)域公司的運行質(zhì)態(tài)表示肯定，并提出幾點要求：1、要求珠海區(qū)域公司在開拓新市場的同時要穩(wěn)定老市場，穩(wěn)固并不斷提升企業(yè)品牌價值；2、適合自己的才是最好的，珠海區(qū)域公司要根據(jù)自身特點形成自己的特色；3、要多元化發(fā)展，注重效益的提高；4、遇到問題及時與后方溝通，但前方能消化解決的盡量自行解決；5、在勞務(wù)隊伍的選擇上要把好關(guān)，包括我們的合作隊伍，要選擇優(yōu)質(zhì)的隊伍合作；6、要合法經(jīng)營。