為進一步破解總承包項目管理中的溝通壁壘，有效提升管理團隊的協(xié)同作戰(zhàn)與沖突解決能力，江蘇華建揚州分公司于10月11日、19日在城建廣場3號樓1423會議室成功舉辦兩場《建筑工程總承包管理對外溝通》專題培訓，公司機關、在建項目部項目經(jīng)理等共計60余人參加本輪培訓。 

本次培訓特邀請資深管理專家進行授課，課程內容涵蓋溝通理論基礎和方法工具，重點圍繞公司當前總承包管理轉型升級過程中內外溝通的重點難點痛點，通過案例分享、場景模擬、互動交流等形式系統(tǒng)分享與相關方溝通的實用模型與核心原則。

兩次培訓內容充實、節(jié)奏緊湊、干貨滿滿，現(xiàn)場學習交流氛圍濃厚，學員們受益匪淺，不僅系統(tǒng)化學習了對外溝通的知識體系，更為下一步工作開展拓展了思路和方法。

今后，公司將持續(xù)聚焦總承包管理提質升級，圍繞項目一線建設開展更多專題研討與知識賦能活動，為公司持續(xù)高質量發(fā)展注入新動能。